山西能源学院

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院 务 通 讯
晋能院〔2018〕2期

  5月7日、8日,学院隆重举行了第一届教职工暨工会会员代表大会,审议通过了常建忠院长所作的《院长工作报告》。报告全面总结了学院2010年以来各项工作和所取得的历史性成就,深入分析了当前形势任务,进一步明确了学院未来五年主要任务和2018年重点工作,特别是提出了在学院未来办学过程中,必须做到“九个坚持”,提升了办学理念,明确了各项工作的思路和要求,对于统一思想、凝聚共识,推动学院发展,具有重要意义。各部门要认真学习领会,深入贯彻落实,为实现学院“三步走”战略目标,开创特色鲜明应用型本科院校建设新局面而努力奋斗!

 

乘势而上  开拓创新
全面落实学院第一次党代会目标任务
为开创特色鲜明应用型本科院校建设
新局面而努力奋斗

—在山西能源学院第一届教代会暨工代会上的报告
(2018年5月8日)
院长  常建忠

各位代表、同志们:
  现在,我代表学院,向大会作工作报告,请予审议。
  一、二0一0年以来学院工作回顾
  自山西煤炭管理干部学院第三届教职工代表大会和工会会员代表大会以来,在上级主管部门和院党委的正确领导下,以党的十八大、十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面推进特色鲜明应用型本科院校建设,圆满完成了迎评升本系列任务,初步构建了与我省经济社会发展需求契合度较高的本科教育教学体系,学院各项办学指标显著提升,各项事业取得了突破性历史成就。
  (一)迎评升本任务顺利完成,“三步走”战略目标正式确立。学院积极顺应国家高等教育发展的新形势,按照省委省政府的安排部署,在省教育厅等省有关部门和能源企业的大力支持下,2009年开始筹建山西煤炭学院,2013年改为筹建山西能源学院,2015年通过教育部高校设置与评议委员会的评议,2016年正式建立山西能源学院,进入本科院校行列。2017年12月,山西能源学院第一次党代会胜利召开,在全面总结学院近年来奋斗历程的基础上,明确了当前和今后一段时期发展的“三步走”战略目标,凝聚了人心、提振了士气,开启了特色鲜明应用型本科院校建设的新征程。
  (二)全面落实立德树人根本任务,努力构建“三全”育人格局。认真贯彻落实全国高校思政工作会议精神,以立德树人为根本,以理想信念教育为核心,以社会主义核心价值观为引领,以全面提高人才培养能力为关键,大力推动全员全过程全方位育人。2017年,全面加强思政工作人财物投入,招聘7名专职辅导员,初步建设了思政部教师资料室、期刊阅览室和电子资料室,设立5个思政教研室,积极推进思政课教学改革和思政研究课题的申报等工作。
  (三)大力推进“1331工程”,内涵建设全面加强。“1331工程”为内涵建设指明了方向,我们把“1331工程”作为推动学院各项建设的总抓手,目前,“1331工程”优势特色学科动力工程及工程热物理正在加紧建设,电力工程重点实验室已投入使用,模拟巷道重点实验室主体工程已完成,能源环境工程多相流实验室正在推进,包含5000平方米工程技术中心的产学研实践中心正在重点建设。此外,还正在与企业共同申报协同创新中心、产业技术创新战略联盟,并开展创新团队的建设和申报工作。
  (四)学科专业建设突飞猛进,办学规模稳步增长。省政府2013年批复的《山西能源学院筹建方案》规划了我院围绕煤炭、电力、新能源三大类行业需求进行建设发展的思路。升本以来,按照国家能源革命和山西创新驱动、转型升级对人才和技术的需求,紧密对接山西战略性新兴产业和重点建设的产业集群,以“1331工程”优势特色学科动力工程及工程热物理建设为重点,全面推进能源动力类、新能源开发利用类、资源环境类、绿色能源智能装备制造类、能源管理类等具有能源学院特色的专业集群建设。近两年,在升本首批6个本科专业基础上,新增14个本科专业,我院本科专业达到20个,为学院长远发展奠定了基础。
本科专业的快速增长还有力促进了招生及学院各项事业的发展,目前,12个本科专业开始招生,全日制在校生规模由2015年的3000余人增长到现在的7100余人,招生范围从山西拓展至河南、山东等9个省份和地区,生源质量稳步提高,2017年省内本科在录取分数线以上,比2016年提高9分。
  (五)教学中心地位不断巩固,本科教育教学体系初步形成。在开展专科教育的同时,2014、2015年学院与太原理工大学联合招收了两届本科生。2016年升本以来,进一步明确办学定位,提升办学理念,修订人才培养方案,重构课程体系,完善教学大纲,推进教研室设置,开展教学改革,规范教学管理,努力提高人才培养质量,还开展创造学、经济学、管理学、能源工程概论普及教育,努力提升学生的创新创业能力和综合素质,顺利完成了4届在校本科生教学任务。今年,首批6个专业400余名本科毕业生中,有70多名同学达到国家考研录取线,被北京理工大学、北京航空航天大学、中国矿业大学等学校录取。
  (六)“人才引进”成效显著,师资队伍整体结构得到优化。2011年以来,学院开始大批引进人才。升本以来,学院进一步加大人才引进力度,制定出台了《教师招聘宣传工作方案》、《公开招聘博士学位教师工作方案》、《博士和重点院校硕士研究生招聘方案》、《引进博士管理办法》等人才引进政策、办法和措施,组织人员到北京、上海、西安等重点院校密集的城市进行人才招聘。特别是近两年,引进山西省“百人计划”特聘教授1人,引进和招聘各类高素质人才52名,人才引进达到近年来的最高值;办理了16名前期引进教师的工资关系;有40人获得讲师任职资格,3人获教授资格,5人获副教授资格。目前,学院副高以上专业技术人员达到131人,取得硕士学位以上教师达到155人(其中博士学位教师36人),教师队伍结构得到进一步优化。
  (七)科研制度不断完善,科研水平大幅提升。升本以来,制定了科研经费管理、科研奖励等基本的科研制度,加强政策激励与业务指导,提高科研管理和服务水平,教师科研工作的积极性不断增强。在前几年每年仅有1-2项省级课题的基础上,2017年,全年发表论文69篇;授权专利8项;发表著作或教材8部;纵向科研项目申报33项,12项立项,涵盖科技厅、社科联、教育厅和发改委;与企业签订6项横向项目;院级基金项目启动实施,申请32项,15项立项;2018年已申报近60项纵向科研项目。学报质量不断提高,由季刊改为双月刊。
  (八)新校区建设稳扎稳打,建筑面积和资产总额翻倍增长。我们紧抓省政府建设大学城高校园区重大契机,争取到620亩土地作为学院新校区用地,并全面推进新校区建设。2014年,新校区具备入住条件,全校师生搬迁入住。2017年,综合教学楼、实验实训楼、产学研楼、图书馆4幢建筑完工并验收,校园各类设施进一步完善,全院办公室、教室、实验室分批完成了调整,建筑面积2.8万平方米、总投资1.7亿元的产学研实践中心立项,并完成了初步设计和地质勘查,南大门、迎宾广场及雕塑工程建设即将完工,校园绿化、场地平整等工程正在推进。目前,共完成17幢建筑共155274平方米的建设任务,学院土地面积由2010年的170余亩增长到现在的760余亩,建筑总面积由2010年的61915平方米增长到现在的196606平方米,资产总额从2010年的7425.51万元增长到现在的82651.60万元。还积极争取聂店村土地,努力增加学院未来办学用地。
  (九)实验室、图书资料及校园信息化建设有序推进,教学条件显著改善。升本以来,与校园基本建设同步,全面加快推进各类教学设施建设,实验实训楼投入使用,完成了金工训练中心、云制造、电工电子、电机、物理、力学、物探和煤层气开发、软件等大批实验室设备的安装、调试和验收工作,共有47个实验实训室验收并投入使用,已投入资金3300余万元,正在建设和准备建设的实验室有18个,预计投入近3000万元。图书馆正式开馆,电子阅览室全面完工,在升本时42.33万册的基础上,100万元纸质图书完成采购,100万元纸质图书正在招标,增加了超星、万方、知网数据库,实现了文献检索、图书远程访问和毕业论文检测等功能。总投资2700余万元的校园信息化建设工程正在建设,部分已投入使用,预计今年全面完工。150万元的多媒体教学设备投入使用,保密室及相关设施通过验收,大学英语四六级考点申报成功。
  (十)校企合作更加广泛,服务企业和社会的能力得到提升。筹建阶段,十二家大型能源企业捐资助学并参与学院人才培养和实验实训基地建设。升本以来,我们将校企合作、产教融合作为学院建设和发展的基本路径,与晋煤集团、潞安集团、山西工业设备安装公司等企业签署了校企战略合作框架协议,积极推进与大唐集团、国新能源、晋能集团、交通科技研究院等知名企业、科研院所的合作,目前和我院开展合作的知名企业、科研院所已达到23家。

近年来,我们还认真举办成人大专学历教育、煤矿关键岗位中专班教育,积极开展煤矿A类安全管理人员和主要负责人培训、工商管理培训和环境评价与环境监测等业务,并努力拓展培训范围,2017年首次为临汾市、运城市举办了山西省中小微企业经营者创新能力提升研修班。

  (十一)学生工作更加规范,校园文化日益丰富。升本以来,不断完善学生工作制度和工作体系,加强辅导员队伍建设,认真开展学生资助、心理咨询和就业创业等工作,组织开展丰富多彩的文体活动。2017年,总计发放学生资助资金668万元,提供校内勤工助学岗位331个,办理生源地贷款1275万元; 3项学生创新创业训练计划被列入国家重点,3个创新创业项目荣获中国“互联网+”大学生创新创业大赛省级复赛三等奖;学生体测及格率提高至81%,较2016年增长8个百分点。
  (十二)以人为本、关注民生,教职工收入稳步提高。我们不断加强各类后勤设施的购置、安装、维护、保养,认真做好教室、宿舍、食堂的管理,为学院各项事业的发展提供了保障,为师生员工工作生活条件的改善提供了条件。2015年开始实施岗位绩效方案,教职工收入大幅增长,2017年,对方案进行了补充修订,教职工绩效工资平均再增加10%,还足额发放精神文明奖,去年11月至今,补发了4个月绩效工资,本月将再补发1个月绩效工资,将绩效工资全部补齐。还开设教工餐厅,办理公租房,组织教职工体检,改造许坦校区供热管网,认真做好服务老同志和困难职工送温暖等工作,努力提升广大教职工的归属感和幸福感。
  (十三)平安校园建设持之以恒,安全工作大格局初步形成。升本以来,严格落实安全工作责任制和责任追究制,着力构建大安全工作格局,制定了《学院 “十三五”规划安全工作实施方案》,增加校内安保人员,成立应急小分队、“护校安园110”服务队和消防志愿者三支队伍,总投资200余万元的综合安防系统开始建设,学院2016年被评为平安校园建设优秀单位,2017年荣获“省消防安全管理先进高校”称号。
  (十四)制度建设全面加强,运行机制日益规范。按照升本以来制定出台的《山西能源学院章程》、《山西能源学院党委领导下的校长负责制》等有关规定,制定了《学术委员会章程》、《院长办公会议事规则》、《重点工作督查督办办法》、《预算管理办法》,以及教学管理、科研奖励、人才引进、职称评审、岗前培训、学生管理、教研室管理与教研室主任聘任、客座和特聘教授的聘任、绩效工资、安全稳定等方面基本制度,管理规范化制度化水平得到提高。坚持部门周志报送制度,加强督导,增强激励,工作执行力得到提高。
  (十五)发展环境得到优化,发展空间得到拓展。升本以来,作为与我省经济社会产业结构契合度较高的高校,学院得到省委省政府和省有关部门的高度重视和大力支持。张复明副省长多次就学院有关事项作出重要批示,并亲自到校指导“1331工程”和学科专业建设相关工作,省教育厅将学院列入我省首批应用型本科试点院校,省发改委、教育厅在国家产教融合工程的立项和推进方面给予了大力支持,省财政厅除政府债券基本建设经费外,连续两年支持学院常规财政经费稳步增长。2015年,学院事业编制由340人增加到390人。2017年,为满足学院建设和发展需要,省政府又将我院列入我省教育系统人员总量控制改革试点院校,省发改委、教育厅在升本时核定的6000人办学规模基础上,批复同意我院按照全日制在校生9600人的办学规模进行规划和建设,这为我院进一步加强师资队伍建设、争取办学用地、改善办学条件,通过教育部合格评估创造了更好的条件。
  各位代表,同志们:
  2010年以来,学院所取得的成绩是全方位、跨越式、历史性的。面对筹建过程中遇到的各种挑战,我们奋勇拼搏、毫不退缩;面对升本以来各项工作的新标准和新要求,我们倍加努力、奋起直追、攻坚克难。我们携手同心,绘就了学院未来发展的宏伟蓝图,开启了“三步走”战略的新征程。
  成绩的取得,关键在于习近平新时代中国特色社会主义思想的正确引领,在于省委省政府对高校建设和发展工作的高度重视以及“1331工程”、本科专业调整等重大举措的落地实施,在于省教育厅、财政厅、发改委等有关部门对学院工作的大力指导、支持和帮助,在于院党委对形势任务的正确研判和对各项工作的坚强领导,在于历届院领导班子、全体教职工和离退休老同志具有热爱学院一草一木的朴素情感和相信学院越来越好的坚定信念,和同志们的奋斗和付出。在此,我代表学院领导班子向各位代表,向全体师生员工,向所有关心、支持并为学院建设和发展做出贡献的同志们,表示崇高的敬意和衷心的感谢!

  学院近几年的发展历程,还使我们更加深刻地认识到,要想实现更好的发展,必须做到九个坚持:一是坚持正确的办学方向,把培养社会主义建设者和接班人作为根本任务,努力办好中国特色社会主义大学;二是坚持在院党委的坚强领导下,紧紧依靠全体教职工集体智慧,推动学院建设和发展;三是坚持服务能源行业、推动地方经济发展的办学宗旨,切实增强学科专业与能源行业和山西经济社会发展的契合度;四是坚持以教育教学为中心,全院各项工作必须服从或服务于教学工作;五是坚持追求以质量和特色为核心的内涵式发展,努力提高教学质量、科研水平和管理服务能力;六是坚持把人才作为学院第一办学资源,大力实施人才强校战略,全面加强师资队伍建设;七是坚持办学以学生为本,做好立德树人各项工作,切实提高从招生到就业全过程的学生教育、管理和服务水平;八是坚持以开放思维、战略眼光谋发展,在国内外、省内外发展大局中思考、定位和推动学院各项工作;九是坚持遵循高等教育的发展规律,努力推动学院规模、结构、质量、效益协调发展。

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